● 指揮若定,共同抗“疫”
新冠狀病毒惡魔是無情的,但迪森人是幸運的!因為迪森的領(lǐng)導(dǎo)層在惡魔悄無聲息降臨時,就敏銳覺察到了它的兇狠、猙獰。
2020年1月初在迪森全國銷售人員大會上,董事長李祖芹先生就明確告訴出席人員,武漢出現(xiàn)一種病容易傳染,要求大家回去時作好預(yù)防保護措施。
春節(jié)放假前,他再次叮囑集團行政與人力資源部做好假期各地安全預(yù)防工作,謹防疾病感染。
當(dāng)疫情感染呈現(xiàn)進一步惡化時,為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度全國各地迪森人打好防疫戰(zhàn),迪森集團疫情防控指揮部正式成立了,李祖芹董事長親自掛帥擔(dān)任負責(zé)人。至此,迪森集團阻擊新冠狀病毒戰(zhàn)“疫”全面打響!
疫情防控指揮部成立后的第一個命令,就是指示行政與人力資源部、采購中心協(xié)作購買口罩、消毒液、酒精、測溫槍等防疫物資!當(dāng)時口罩已是異常緊張了,李董事長指示為了廣大的迪森兄弟姐妹不受疫魔侵襲,必須想盡一切辦法、廣開門路購齊所有防疫物資!任務(wù)緊而困難重,但接受任務(wù)的同事沒有任何怨言,經(jīng)過多天、多渠道的努力,年初九所有防疫物資均采購到位。
年初四,集團疫情防控指揮部發(fā)布《預(yù)防新型冠狀病毒調(diào)查問卷》要求所有員工就個人身體狀況、家庭成員情況、春節(jié)外出情況等如實報告,短短兩天內(nèi)近900名員工通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)如實報告了個人及家庭身體狀況。針對湖北戶籍或春節(jié)期間途經(jīng)湖北的員工,李董事長指示行政與人力資源部負責(zé)人務(wù)必再次一一打電話詳細了解他們的具體情況。
年初五,指揮部發(fā)布《延長春節(jié)假期的通知》,對延長春節(jié)假期的各項事宜及員工在家防疫情況作出詳細部署;指揮部要求每個部門負責(zé)人每天必須聯(lián)系一次部門所有人員,及時掌握每個人最新情況,并做好各種幫扶工作。
年初六,按指揮部要求迪森膳食委員會召開了視頻會議,部署節(jié)后開工員工的用餐事宜。
年初七,行政與人力資源部按要求安排保安進行宿舍安全檢查,安排專業(yè)清潔公司做好廠區(qū)每天衛(wèi)生清潔、消毒事宜……
一道道戰(zhàn)“疫”命令從指揮部發(fā)出,恰似一道道平安符發(fā)給了天南海北的每一位迪森人,讓每一位迪森人知道——抗擊疫情,迪森集團在行動,他們身后有集團領(lǐng)導(dǎo)層的正確指揮,引領(lǐng)著他們戰(zhàn)勝“疫魔”!
2月2日,按指揮部要求行政與人力資源部利用微信群對每個員工進行疫情防控工作培訓(xùn),使大家正確掌握新冠狀病毒安全防護知識;
2月5日,指揮部發(fā)布《關(guān)于節(jié)后上班要求的通知》,明確規(guī)定了復(fù)工后的日常行為規(guī)范及非常時期里用餐規(guī)定。復(fù)工前一天廠區(qū)、辦公區(qū)、飯?zhí)?、宿舍再次進行了嚴(yán)格的大消毒。
沖在防疫一線的迪森人:
黃埔區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考察迪森總部防疫工作:
● 全面消毒,嚴(yán)格防控
2月9日,在集團疫情防控指揮部安排下,集團行政與人力資源部發(fā)出了復(fù)工前最后一個通知,明確告知全體員工,總部園區(qū)、飯?zhí)?、宿舍已進行了有史以來最大規(guī)模最嚴(yán)格的消毒,同時要求節(jié)后復(fù)工同事必須佩戴口罩,經(jīng)過三關(guān)檢測身體無恙才能進入園區(qū)工作。
第一關(guān)——測體溫。進入迪森園區(qū)前須在大門口測量體溫,體溫達到37.3度或不測體溫者拒絕進入。
第二關(guān)——噴75%酒精消毒,須在門衛(wèi)室門口用75%酒精噴全身消毒。
第三關(guān)——鞋底消毒。全身消毒后,員工須到早已等候的專業(yè)消毒人員處用84消毒液進行鞋底消毒、車輪消毒。
按集團疫情防控指揮部部署,每個在園區(qū)上班的員工均須佩戴口罩,無佩戴口罩者拒絕進入。每個辦公室都配發(fā)了免洗75%酒精消毒液,各洗手間全新配置了洗、消兩用洗手液。
順利經(jīng)過三關(guān),才能進入迪森園區(qū)工作:
行政與人力資源部安排專人每天對園區(qū)、辦公區(qū)、飯?zhí)谩⑺奚岵涣羲澜窍荆?/p>
● 硬核防疫,從我做起
防控疫情,最關(guān)鍵的是物資。由于這場疫情來得悄無聲息卻爆發(fā)突然,傳染性強,感染面大。全國的防疫物資尤其是口罩十分緊缺,一個普通口罩往往重金難求。
但在集團疫情防控指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,截止2月10日迪森集團已采購了上萬只口罩、數(shù)百升84消毒液、幾十瓶免洗酒精消毒液、四把體溫槍及一次性手套、鞋套、滅菌消毒膏等若干。
采購足夠的抗疫物資,嚴(yán)格保護每個員工的生命安全,這是指揮部每個領(lǐng)導(dǎo)的想法。
員工到行政與人力資源部領(lǐng)取口罩與一次性手套。
迪森硬核:
滄海橫流方顯英雄本色!迪森人積極響應(yīng)國家號召,用自己的實際行動在這場疫情防控戰(zhàn)斗中詮釋了自己對社會的承諾:讓天空更湛藍!讓家庭更溫暖!
每個上班員工口罩由公司統(tǒng)一配送,且一次發(fā)放一周用量。
上班實行彈性工作制:上班的員工完成了工作量可以隨時下班,家里有條件可家里辦公;
飯?zhí)貌婚_放,用充裕時間進行整飭、清潔、消毒工作。每天辦公區(qū)、宿舍、飯?zhí)眠M行不間斷的消毒工作。
建立每天健康申報機制,要求員工每天上午10:00前如實填報身體狀況及前一天個人活動軌跡,及時掌握員工動態(tài),防患于未然。
廠區(qū)和宿舍區(qū)劃定區(qū)域設(shè)置了單獨的“隔離室”……
對于在廣州以外工作的迪森人,一樣從嚴(yán)要求防控防疫工作,缺少防疫物資的分公司、項目部,指揮部統(tǒng)一調(diào)度從廣州快遞防疫物資過去。
了解到各地經(jīng)銷商購買口罩有困難,迪森聯(lián)合區(qū)域代理商緊急采購了價值20萬元的5萬只口罩及相關(guān)防疫物資,發(fā)往小松鼠全國經(jīng)銷商,與經(jīng)銷商同舟共濟,共克時艱,保障疫情期間小松鼠上門服務(wù)的安全,確保供暖服務(wù)、疫情防控兩手抓、兩不誤。
支援全國各地經(jīng)銷商的口罩,把迪森人防疫決心帶給了合作伙伴。